4月28日下午,集团党委委员、副总经理柯步敏到三分公司开展“三深入三服务三满意”调研。
调研中,柯步敏全面了解分公司历史,近年生产经营情况、党建工作及今年以来的各项目标任务,就分公司组生产安全组织架构、各在建项目情况、产值任务目标和复产稳产增产工作开展情况进行了深入了解。他强调,三分公司要发挥主力军作用,梳理好“稳”与“进”的总脉络,按照浙建集团、一建集团的各项要求进行落实,要紧紧围绕“11个字”落实好具体工作,确保“全年任务不减、目标不变、标准不降”这一主题,高质量完成各项目标任务。
柯步敏提出,一是分公司上下要充分学习吸收浙建集团、一建集团党委的各项决策部署和文件精神,落实好浙建集团“11个字”,尤其是结合项目实际突出“抢”“报”“放”三个字,抢回疫情造成的损失,以坚强的保障助推项目稳产增产。二是加强安全基础管理,要围绕全年责任书要求,层层落实安全责任,加强内部管控,确保安全责任意识的扩大、深化和强化,筑牢安全防线。三是顺应发展需要,提高品牌谋划能力。通过模拟股份制推进、智慧工地打造、安全生产月活动等载体,不断提高核心竞争力。
集团生产安全部负责人、第三分公司领导班子参加调研。(王巳元)