4月28日下午，集团党委委员、副总经理柯步敏到三分公司开展“三深入三服务三满意”调研。

调研中，柯步敏全面了解分公司历史，近年生产经营情况、党建工作及今年以来的各项目标任务，就分公司组生产安全组织架构、各在建项目情况、产值任务目标和复产稳产增产工作开展情况进行了深入了解。他强调，三分公司要发挥主力军作用，梳理好“稳”与“进”的总脉络，按照浙建集团、一建集团的各项要求进行落实，要紧紧围绕“11个字”落实好具体工作，确保“全年任务不减、目标不变、标准不降”这一主题，高质量完成各项目标任务。

柯步敏提出，一是分公司上下要充分学习吸收浙建集团、一建集团党委的各项决策部署和文件精神，落实好浙建集团“11个字”，尤其是结合项目实际突出“抢”“报”“放”三个字，抢回疫情造成的损失，以坚强的保障助推项目稳产增产。二是加强安全基础管理，要围绕全年责任书要求，层层落实安全责任，加强内部管控，确保安全责任意识的扩大、深化和强化，筑牢安全防线。三是顺应发展需要，提高品牌谋划能力。通过模拟股份制推进、智慧工地打造、安全生产月活动等载体，不断提高核心竞争力。

集团生产安全部负责人、第三分公司领导班子参加调研。（王巳元）