采访时间：2022年12月14日

采访组：洪凯文、杨忆、赵玉晗

采访对象：吴沈平，1958年9月生，1979年1月加入中国共产党，浙江一建原党委书记、董事长。在任期间，浙江一建创出中国土木工程詹天佑奖（中国美术学院整体改造工程）、中国水利工程优质（大禹）奖（中国水利博物馆）、全国铁路系统的最高荣誉火车头奖（台州火车站）等多项奖项。

采访组：吴董，您好。方便介绍一下自己在一建的经历吗？

吴沈平：我是1979年底从部队退伍回来以后，进入浙江一建的。因为我在部队是卫生员，所以退伍回来以后被安排在公司卫生科工作。

1980年8月，浙江省建工局（浙建总公司）成立，我又被调到总公司工作了18年，先后在政治处、团委、工会任职。2004年再次回到浙江一建，一开始是做党委书记、副总经理，后来任董事长。在浙江一建这些年，我和一建的同志们一起直面过前行途中的困难，也分享过一建蓬勃发展的喜悦，有很多值得怀念的地方。

采访组：您在一建任职期间正值浙江一建建企60周年，能和我们聊聊您印象中的浙江一建吗？

吴沈平：60周年的时候，我们蹚过了难关，完成了特级资质的申报，踏上了新的台阶。当时，我和集团党委的同志们一起提出“浙江一建，要造最好的房子”的口号，想把这个口号作为浙江一建的企业文化理念。什么是“好”，就是要满足规范、满足市场、满足用户需求，这就需要有好的技术、好的团队，各方面都好，才能造出最好的房子。

我觉得浙江一建有三个最大的特性。一个是有刚性。浙江一建从来没有被任何困难压倒过，反而是紧紧依靠上级单位的领导，依靠自身的力量，实现上台阶发展。一个是有韧性。从过去到现在，企业的压力越来越大，但是一建人从来都是坚定完成各项任务要求。最后一个是有善性。浙江一建作为国有企业，始终同情弱者、救助困难，地震、洪水、台风，一建都派出过队伍。我们和周边社区一直是共建关系，每年都给社区的孤寡老人、困难党员提供帮助。

为什么浙江一建会有这样的三个特性？一是我们有优秀的管理者队伍，他们善当家、会管理。二是我们有一流的技术团队，讲科学、能创新。三是有高超的工匠队伍，肯吃苦、有绝招。是这三个团队打造了浙江一建这支拖不散、打不烂的英雄的队伍，也正是这样，浙江一建才在那段时间里陆续夺得了詹天佑奖、大禹杯、火车头奖等众多奖项。

我退休这么多年，回过头来看，浙江一建就像一艘在大海航行的巨轮，当我们远看时，这艘船是非常雄伟壮观的，但是走进船舱时，难免会发现里面可能会有锈迹、有需要继续优化的地方。不过，任何事物都做不到百分百的完美，作为一建人，我们要做的就是不断保养这艘巨轮，让它在大海上继续劈波斩浪、一往无前。

采访组：浙江一建曾在2008年汶川地震中伸出援助之手，能请您分享一下当时的情况吗？

吴沈平：“5·12”汶川地震消息传来以后，浙江一建领导班子立即落实上级通知要求、帮助川籍建筑工人返乡，广大职工也自发捐款、捐物、献血。5月20日、21日，浙江省建设厅、杭州市建委分别召开抗震救灾援建灾区过渡安置房会议，22日上午，集团党委就召开了援建专题会议，决定对口支援广元1000套板房。

任务刚一布置下去，公司上下全部都主动请缨，坚决要求上前线。为了前方，公司最全面的项目经理、最得力的管理骨干、最优秀的工程师、技术一流的观砌师傅和安装技师都出发了，经过42小时终于到达广元市。突击队员们顶着余震挑灯夜战，一次又一次提速推进，踏着晨光赶往工地，一直干到天黑才收工，尽管劳苦让人腰酸背痛，双脚肿胀，但是大家都觉得能为灾民同胞做一点贡献，是无上光荣的事情。

突击队承担的224套板房，6月10日完工，23日通过移交验收；通大道点378套，6月21日完工，25日通过移交验收；广元中学本部80套，广元中学南区72套，广元中学嘉陵校区8套，皆于6月29日完工，30日通过移交验收。随后，队员们又赶赴青川，经过12天抢战，青川姚渡学校121套彩板房顺利完工，浙江一建提前了11天完成全部建设任务。

不仅是前线忙碌，大后方也同样紧张。集团领导班子与总部管理人员连夜奋战，随时与前方保持联系。财务条线为筹措资金跑银行，跑上级，申请款项；技术条线面对前方传来的图纸，反复计算、加班审核。

当时，我一直在想，是什么让大家在那么短的时间里，凝聚起那么强大的救援力量？我想，最重要的正是一建人的责任意识和奉献情怀，也正是浙江一建这支英雄的队伍所拥有的昂扬的企业精神和深厚的企业文化，浙江一建人永远奋斗在祖国和人民最需要的地方。